最近在操作这个创业型公司的线上+线下的营销方案，以及公司未来的营销计划和目标。
我深深的感觉到一点，整个公司里面从老板到员工，没有一个人有独立的思想和独特的思维，所有的工作全部围绕着老板的目标走。
老板凭感觉定了年销售10万的件的销售目标，却对公司的营销没有任何的规划，却一直在强调执行力，要求员工自己找方法。
本来前天开会是想给公司定一个营销方向，让线下的业务员更加清晰自己应该从哪些方面着手能够取得更好的营销的效果，结果反而变成了老板对员工的洗脑大会。创业型的公司有这样的领头人，说句实话我对这家公司的未来并不看好。
好在，还有我在抓的这块互联网。
互联网讲究思维，我相信很多的互联网人或多或少都听说过。但是究竟什么是互联网思维？如何去具体量化它，估计没有太多的人清楚。
我做互联网这么多年，培训做的不是很多，前前后后加起来也没有培训多少的学员，但是无论是哪一次的培训，我始终要跟学员讲的一个很重要的点，就是想要在网上赚钱，你一定要死死的定住会付费给你的群体，无论是做产品销售，还是网赚项目，如果你不清楚谁将付费给你，那么你去操持这个项目的成功率将会非常的低。
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