年入千万的淘客大佬分享初创企业的经营管理经验（嘉宾分享）

今天这篇文章来源于一位圈内老哥的投稿，他毫无保留的分享了管理公司的一些经验，希望能够帮助到一些正在创业的老哥们，关于初创公司的企业管理，大家可以作为参考建议。

作者：起床了

关于公司管理

第一条：

打造个人的ip，首先让公司所有的人知道，你和其他公司老板不一样，你是一个愿意跟员工分享成果的人，你是一个愿意和员工一起成长的人。要让员工明白一个道理，并且牢记于心，跟着你好好干，同样的努力，收入会比其他公司高几倍，甚至数十倍（视公司业绩而定）。

第二条：

稳定人心，经常给员工讲解离职创业的风险，工商税务，人事管理，财务管理，业务管理，缺一就会失败，增加员工内心的创业恐惧症。要让每个员工时时刻刻明白在你这里有资源，有钱，有人脉，你会帮助他去成长。除了工作上的收入，同时会带他们走上一条正确的路，以此改变人生。经常用父母年迈，家庭往日心酸，勾起员工内心想赚钱的欲望。并让员工明白，赚钱，要靠脑子，机遇，努力，缺一不可。想赚钱，光有想法不够，还要努力，还要学习，让员工主动去学习。

第三条：

【余下内容为付费内容，只需一点辛苦费或者开通VIP会员，保证都是干货，物超所值，改变人生】